4月26日，新一批共8只“披星戴帽股”复牌交易，分别为*ST雏鹰、*ST美丽、*ST荣联、*ST云投、*ST宇顺、*ST中葡、*ST金泰、*ST科林。
“*ST”后股价难免要经历一番考验，除*ST云投之外，其他7只股票均是一字跌停。
不过，在退市风险警示的公告中，不少公司已在为“摘帽”做准备——“争相展露”2019年扭亏为盈、去星摘帽的决心，并且亮出了各自的扭亏策略。
戴帽两大主因：
行业疲软、商誉减值
“饲料供应不及时，生猪被饿死。”年初，*ST雏鹰（原雏鹰农牧）在业绩修正公告中提到的预亏原因，让市场哗然。2018年，雏鹰农牧实现营业收入35.55亿元，同比减少37.6%；实现归属于上市公司股东的净利润-38.64亿元。
*ST雏鹰表示，2018年度公司生猪出栏较上年度相比变化不大，但是生猪养殖行业整体低迷，生猪市场销售价格较低。公司成本较往期有所上升，造成公司营收及净利润均大幅下降。另外，2018年下半年，公司资金较为紧张，缩减了粮食贸易规模，也影响了业绩。
同样因业务低迷接连出现亏损的还有*ST美丽（原美丽生态）。年报显示，*ST美丽2018年实现营收3.45亿元；同比下滑54.42%；实现归属于上市公司股东的净利润-7.32亿元。公司表示，2018年业绩亏损主要原因系园林工程行业表现疲软，公司出现债务违约，经营业务受到影响。
摘帽仅两年又再陷入亏损泥潭的*ST 宇顺（原宇顺电子）亦将亏损原因归结至行业。
2018年，公司实现营业收入3.24亿元，同比下降19.1%；归属于上市公司股东的净亏损为1.54亿元，同比下降21.08%。公司表示，触摸显示屏行业竞争激烈，公司主动调整客户结构，同时新客户产品量产需要时间，营业收入、营业利润均较上年同期下滑。
*ST荣联（原荣之联）的亏损来自此前并购产生的商誉。2018年，公司实现营收27.34亿元，同比增长44.76%；实现净利润-13.61亿元，亏损主因是计提了子公司车网互、泰合佳通商誉减值准备约6.75亿元。
摘帽各出奇招
“*ST公司”要想摘帽，需满足2019年度经审计的净利润、期末净资产均为正值，主营业务维持正常运营状态等条件。
上述公司虽然刚“披星戴帽”，可不少已经着手准备“摘帽”。
今年一季报，*ST云投（原云投生态）、*ST荣联、*ST美丽、*ST中葡（原中葡股份）已经净利润为正。
具体来看，一季度，*ST云投实现归属于上市公司股东净利润约727万元，同比增长118.55%；*ST荣联实现净利1142.29万元，同比下滑41.55%；*ST美丽预计盈利100万元至500万元；*ST中葡的净利润为661.36万，扭亏为盈。
*ST云投表示，董事会正在采取加快在建项目施工建设及新项目拓展、抓紧办理金殿基地1号地块及附着物处置及成都子公司100%股权转让事项、加快未结工程项目结算和应收账款催收等措施，力争2019年扭亏为盈，消除退市风险。
作为4月26日唯一一只“披星戴帽”却未跌停的股票，*ST云投的扭亏措施似乎已初见成效。公司预计2019年1至6月实现归属上市公司股东的净利润为800万至1500万元，而上年同期公司亏损约2亿元。
*ST美丽则计划通过推进先有项目开发建设、严格控制成本、提升公司运营效率、扩大财务管理的广度和深度等方式，来盘活既有资金、改善业绩。
相较之下，下列公司去星摘帽的征程或将任重道远。
一季度，*ST雏鹰净亏损约11.03亿元；*ST宇顺净亏损2152.25万元；*ST金泰（原山东金泰）净亏损约273.53万元；*ST科林（原科林环保）净亏损约1306.8万元。
聚焦主业或是2019年*ST雏鹰扭亏的主要策略。公司在年报中表示，已重新梳理战略发展规划，巩固了以生猪养殖为核心的地位，粮食贸易、互联网平台服务于生猪养殖的方针，公司处置了部分闲置资产，提升资产利用率，同时弱化与生猪养殖关联较少的业务板块，缩减对外投资规模。
*ST宇顺则一方面对主营业务继续采取稳健经营策略，紧跟市场发展趋势，另一方面拓展新业务与新市场，寻求新的利润增长点。
其主要措施包括积极响应市场和客户需求，巩固和提升现有市场份额，以及持续加大智能家居、智能穿戴、智能金融、医疗健康、车载、工控等非消费类电子产品用触摸屏的产品和市场开拓力度。
改善流动性、积极寻找并购重组机会是*ST科林的自救措施之一。为此，公司提出六大举措：将主动积极与银行等金融机构沟通，争取获得外部借款支持；全力回笼资金，改善公司流动性；尽最大可能推动在建项目；整合业务，加强管理；严格控制成本；积极寻找并购重组机会，力争早日将优质资产或业务引入公司。
同样试图通过外延式并购提升盈利能力的还有*ST金泰。公司表示，将采用现金方式收购福建麦凯智造婴童文化股份有限公司51%股权。如收购完成，预计将进一步提升公司持续经营能力和盈利能力。